2015年度經(jīng)濟(jì)工作聯(lián)誼會(huì)
2015年度經(jīng)濟(jì)工作聯(lián)誼會(huì)于2015年3月13日在溧陽市天目湖風(fēng)景區(qū)涵田度假村順利召開，會(huì)議主題 “擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，拓展生存空間”。本次會(huì)議由溧陽分公司承辦，公司全體人員、分公司及聯(lián)營單位相關(guān)人員共同參加。
會(huì)議開始首先由趙正江總經(jīng)理對(duì)公司2014年經(jīng)營與管理工作進(jìn)行概況總結(jié)，共同回顧了2013-2014年公司以及分公司的新簽合同額、新簽合同增長率、財(cái)務(wù)產(chǎn)值、財(cái)務(wù)產(chǎn)值增長率、財(cái)務(wù)利潤的對(duì)比數(shù)據(jù)，并預(yù)估2015年因公司資質(zhì)升級(jí)需求，以及擴(kuò)大對(duì)高級(jí)工程師、技術(shù)型人才的儲(chǔ)備，公司的管理費(fèi)用還將有所增加。
然后對(duì)公司2014年財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立、材料信息平臺(tái)的搭建以及企業(yè)文化的建設(shè)給予了肯定并希望2015年公司與分公司繼續(xù)開展更加多元化的交流互動(dòng)方式，不僅在企業(yè)文化交流上也要在工作上加強(qiáng)溝通合作，特別指出在工程業(yè)績(jī)上，分公司要重視工程竣工后驗(yàn)收資料存檔工作的重要性，要及時(shí)跟公司溝通做好合同備案，強(qiáng)調(diào)未來市場(chǎng)上的工程投標(biāo)參與資格，業(yè)主會(huì)更加看中公眾平臺(tái)上的備案業(yè)績(jī)。
最后對(duì)2015年的工作安排提出新的要求：
在經(jīng)營目標(biāo)上，2015年在2014年的產(chǎn)值、利潤額的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)30%的增幅。同時(shí)宣布成立了江蘇金浚濠投資發(fā)展有限公司，為公司開展多元化業(yè)務(wù)渠道做好準(zhǔn)備。
在管理目標(biāo)上，2015年確保把公司的機(jī)電承包資質(zhì)由三級(jí)升至二級(jí)，提升公司的技術(shù)人才儲(chǔ)備，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，為二次經(jīng)營贏得口碑。再次強(qiáng)調(diào)2015年公司工作重點(diǎn)是加大經(jīng)營力度，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，經(jīng)營是企業(yè)的第一要素，所有工作都圍繞利益最大化，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營的重要性。
下午，大會(huì)首先對(duì)2014年度優(yōu)秀分公司溧陽分公司、揚(yáng)州分公司以及2014年度工程質(zhì)量獎(jiǎng)江陰分公司進(jìn)行了表彰。
接著由江蘇金浚濠投資發(fā)展有限公司董事長張海波向大會(huì)介紹公司概況，投資公司2015年1月14日正式成立，公司的經(jīng)營計(jì)劃是以省消防的資質(zhì)作為平臺(tái)，對(duì)外承接大型項(xiàng)目。在融資方面，也是圍繞以省消防擴(kuò)大經(jīng)營范圍為主，為省消防的業(yè)績(jī)添磚加瓦。
最后，宮偉董事長圍繞著擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，拓展生存空間的會(huì)議主題，在發(fā)表講話之前首先說明了把年會(huì)放在分公司召開的原因，是想通過這樣一個(gè)形式，增強(qiáng)分公司主人翁意識(shí)，促進(jìn)公司與各分公司之間的緊密聯(lián)系，希望所有以省消這塊金字招牌從事經(jīng)營的分公司、聯(lián)營單位人員同心協(xié)力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
接下來，董事長就2015年乃至未來一段時(shí)間里，如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從三個(gè)方面進(jìn)行了闡述：
1、放大分公司的數(shù)量，擴(kuò)大分公司的經(jīng)營規(guī)模。
董事長首先肯定了分公司在省消的發(fā)展史上所作出的貢獻(xiàn)，并通過對(duì)目前行業(yè)市場(chǎng)的分析說明，通過分公司的增長來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，是可行的道路之一，認(rèn)為公司有多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)作為保證。只要我們確保服務(wù)效率的穩(wěn)步提高，以保證分公司數(shù)量增加后的服務(wù)需求，我們就能把分公司培育成為操作規(guī)范，誠信度高，有上升潛力，并對(duì)公司品牌樹立有最直接最效率的成長方式呈現(xiàn)。
2．培育專注經(jīng)營的專業(yè)隊(duì)伍。
在放大分公司數(shù)量的同時(shí)，董事長特別要求公司經(jīng)營部要更加專注在擴(kuò)大公司自營業(yè)務(wù)上，為此，董事長引用了旬子勸學(xué)篇里“蚓無爪牙之利，筋骨之強(qiáng)，上食埃土，下飲黃源，用心一也”的一段話，來說明專注對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，只要專注就必有收獲，要求我們的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)深入地研究行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，在市場(chǎng)中沉淀下去，在贏得利益的同時(shí)，提高自營產(chǎn)值，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)體質(zhì)。
3、多元化發(fā)展，上下延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
在通過增加分公司數(shù)量，追求經(jīng)營專業(yè)化，以謀求更大的生存空間，以企業(yè)核心業(yè)務(wù)為主進(jìn)行發(fā)展考慮的同時(shí)，董事長還認(rèn)為，多元化發(fā)展，也是我們拓展生存空間的選擇之一，公司選擇在產(chǎn)業(yè)鏈上延伸，所以公司在年前入股成立了金浚濠投資公司，并且已開始運(yùn)作相關(guān)業(yè)務(wù)，期待通過這一選擇，豐富公司的業(yè)務(wù)范圍，使公司逐步朝著專業(yè)公司多元發(fā)展的集團(tuán)公司方向前行。
董事長最后強(qiáng)調(diào)，公司在今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的主旋律仍是擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，期望大家用好省消這塊金字招牌。因?yàn)槲覀冊(cè)谶@個(gè)平臺(tái)上付出過辛苦，也在這個(gè)平臺(tái)上收獲了各自的期望。董事長真誠的期望經(jīng)歷了23個(gè)發(fā)展年頭的省消防公司，在我們的手里綻放輝煌！
在接下來的會(huì)議討論中，參會(huì)人員踴躍發(fā)言，積極為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并對(duì)管理中存在的問題提出了自己的看法，趙正江總經(jīng)理針對(duì)大家提出的意見和建議歸納總結(jié)了三點(diǎn)：第一，工程中出現(xiàn)的資金緊缺問題；第二，項(xiàng)目在聯(lián)營與分公司信息互通過程中的協(xié)調(diào)問題；第三，人員培訓(xùn)及稅務(wù)問題。對(duì)此趙正江總經(jīng)理作出了明確指示，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，盡快制定出一個(gè)符合市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)定，完善公司相關(guān)管理制度，確保公司健康發(fā)展。
新的一年，開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想，我們要同心協(xié)力，共創(chuàng)佳績(jī)，利用公司現(xiàn)有資源，努力開拓新資源，新市場(chǎng)。擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，拓展生存空間。
2015年度經(jīng)濟(jì)工作聯(lián)誼會(huì)集體照
吳冰副總經(jīng)理主持會(huì)議
趙正江總經(jīng)理發(fā)表2014年經(jīng)營與管理工作總結(jié)
宮偉董事長發(fā)表年度重要講話
溧陽分公司榮獲2014年度優(yōu)秀獎(jiǎng)
揚(yáng)州分公司榮獲2014年度優(yōu)秀獎(jiǎng)
江陰分公司榮獲2014年度工程質(zhì)量獎(jiǎng)
各分公司總經(jīng)理參加會(huì)議
各分公司總經(jīng)理參加會(huì)議
參會(huì)人員
2015年經(jīng)營目標(biāo)
會(huì)后休閑時(shí)光
瀏覽酒店風(fēng)景
餐后抽獎(jiǎng)活動(dòng)
會(huì)餐娛樂時(shí)光